【賽迪網(wǎng)訊】1月7日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在近十年中最有影響力的科技產(chǎn)業(yè)新聞毫無疑問地應(yīng)該要算谷歌公司的迅猛發(fā)展了。但是在2010年里，谷歌這家搜索及在線廣告巨頭能否繼續(xù)它所創(chuàng)造的神話吸引了很多人的注意。
直到現(xiàn)在，谷歌最大的“友敵”依然是那些傳統(tǒng)媒體/報(bào)紙、雜志以及電視臺(tái)等等。它們可以為谷歌搜索提供內(nèi)容，又從谷歌那里購(gòu)買在線廣告投放權(quán)。但是隨著谷歌現(xiàn)在在各種領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，其推出的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)超過了150種，這其中就包括時(shí)下非常熱門的以用戶為主體的免費(fèi)應(yīng)用軟件通過推出這些產(chǎn)品和服務(wù)，谷歌吸引了一批高科技公司的目光。
2010年，谷歌與高科技公司的競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。在谷歌看來，高科技公司是因特網(wǎng)上某些熱門網(wǎng)站的極具威脅性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)它們的利潤(rùn)也十分豐厚。谷歌公司在2009年的營(yíng)收超過了230億美元，利潤(rùn)超過了30%。手中握有大量的現(xiàn)金，谷歌擁有足夠的實(shí)力去收購(gòu)某些創(chuàng)新公司,比如最近谷歌就展開了對(duì)On2、ReCAPTCHA以及AdMob等公司的收購(gòu)。谷歌就是通過這樣的方式以保持自己的領(lǐng)先地位。
以下的10家高科技公司在2010年很有可能成為谷歌最有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手。在某些領(lǐng)域，他們與谷歌將展開極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
1. Amazon
隨著在2009年的銷售額超過了220億美元，亞馬遜公司（ Amazon）在電子圖書（ e-books ）以及“云技術(shù)（cloud computing）”領(lǐng)域積累了雄厚的實(shí)力與谷歌展開競(jìng)爭(zhēng)。亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeffery Bezos)可算得上是谷歌公司正宗的“友敵”之一，早在1998年，貝索斯就是這家搜索引擎公司的先期投資人之一。自從2002年，谷歌掃描了數(shù)百萬(wàn)冊(cè)圖書，并將它們整合到了谷歌在線搜索服務(wù)中。2009年，谷歌將50萬(wàn)本電子讀物免費(fèi)提供給Sony Reader和Barnes & Noble Nook的用戶，這一動(dòng)作標(biāo)志著谷歌在電子書（E-Book）領(lǐng)域展開大規(guī)模的推廣活動(dòng)。在電子書領(lǐng)域，谷歌正“全力追趕”亞馬遜公司。亞馬遜公司推出的 Kindle e-book電子閱覽器在市場(chǎng)上一直處于領(lǐng)先地位，Kindle在亞馬遜的網(wǎng)站上一直都是熱銷品之一，Kindle書庫(kù)為讀者提供了超過36萬(wàn)種電子讀物。在“云技術(shù)”方面，谷歌與亞馬遜之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。在2008年的4月，谷歌推出了谷歌應(yīng)用程序引擎（Google Apps Engine），這一款基于云技術(shù)的軟件程序平臺(tái)允許用戶發(fā)明他們自己的應(yīng)用程序，還可以在谷歌的技術(shù)平臺(tái)上運(yùn)行這些程序。亞馬遜在2006年推出了名為Elastic Computing Cloud (EC2)的云技術(shù)計(jì)算機(jī)服務(wù)，自從首次推出至今，EC2已經(jīng)經(jīng)過多次更新。如今，越來越多的商務(wù)人士使用EC2的服務(wù)，盡管安全問題一直沒有得到徹底的解決，但是他們主要看重的還是EC2在解決突發(fā)性的網(wǎng)絡(luò)問題時(shí)的低廉成本。
2.Apple
2009年，蘋果（Apple）與谷歌從合作伙伴變?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主要是集中在移動(dòng)電話和在線音樂方面。在2009年的7月，蘋果公司拒絕了將谷歌公司的谷歌語(yǔ)音應(yīng)用程序加入到iPhone中的請(qǐng)求。于此同時(shí)，谷歌的Android移動(dòng)設(shè)備平臺(tái)也在與iPhone競(jìng)爭(zhēng)，希望掙得更多的人氣。而在在線音樂方面，谷歌與蘋果都在全力的搶占市場(chǎng)。在2009年的10月，谷歌推出了一款音樂在線搜索服務(wù)，只要用戶搜索與音樂相關(guān)的話題，谷歌就能夠讓用戶試聽相關(guān)的音樂作品。谷歌的在線音樂服務(wù)的合作伙伴有Pandora以及La La Media等等這樣的新興公司，而這些公司卻無法在蘋果公司的iTunes里找到自己的位置，Apple iTunes是2009年美國(guó)頭號(hào)的音樂零售商。
3.美國(guó)電話和電報(bào)公司（ AT&T）
AT&T是谷歌政策上的對(duì)手之一——在有關(guān)網(wǎng)絡(luò)中立化的爭(zhēng)論中，它站在了谷歌的對(duì)立面上。在智能手機(jī)方面， AT&T與谷歌之間也會(huì)有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。如今， AT&T是iPhone在美國(guó)唯一的合作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，它們之間的合作要一直持續(xù)到2010年6月。在與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)中，AT&T將“誓死保衛(wèi)”其與iPhone相關(guān)的利益，AT&T平均每年從每位iPhone用戶那可以獲得1000美元的營(yíng)收。在2009年，AT&T與 谷歌就谷歌語(yǔ)音的問題一直互不讓步，AT&T希望谷歌語(yǔ)音能夠通過鄉(xiāng)村電話公司接入付費(fèi)電話，而谷歌在此問題上堅(jiān)決不能與A
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