去年以來，許多住宅開發(fā)商都高調(diào)宣稱進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，紛紛加緊在全國范圍內(nèi)圈地商業(yè)地產(chǎn)的步伐。
據(jù)了解，商業(yè)地產(chǎn)大佬萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布消息，上半年銷售收入大增已成定局；另一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商陽光新業(yè)，今年以來也動(dòng)作不斷。繼年初青島南京路商業(yè)項(xiàng)目亮相之后，日前該公司旗下的北京分鐘寺新業(yè)廣場也已正式開業(yè)。
商業(yè)地產(chǎn)各方混戰(zhàn)，看似百家爭鳴的情況，背后卻潛藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
“眾多企業(yè)的進(jìn)入，預(yù)示著未來的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)量肯定會(huì)大幅增加，供應(yīng)量的增加意味著競爭將加大�！标柟庑聵I(yè)總裁助理兼北京瑞景陽光商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李睿在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》采訪時(shí)說。
對(duì)于目前商業(yè)地產(chǎn)市場火暴的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在商業(yè)地產(chǎn)光鮮外表的背后危機(jī)四伏。
“由于住宅地產(chǎn)受到限制，部分房地產(chǎn)企業(yè)希望通過商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行避險(xiǎn)，但是扎堆商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行集中開發(fā)會(huì)導(dǎo)致部分城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過度，造成新一輪的房產(chǎn)炒作；另外，商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式是前期投資和后期運(yùn)營的配套經(jīng)營模式，對(duì)前期的資本要求較高，所以中小房地產(chǎn)企業(yè)大量開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，資金鏈問題將顯現(xiàn)，影響企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展�！敝型额檰柗康禺a(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示。
對(duì)此李睿也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，短期大量激增的商業(yè)地產(chǎn)與人才儲(chǔ)備、零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等情況存在極大的不匹配，很容易導(dǎo)致惡性競爭：大量企業(yè)的進(jìn)入，對(duì)土地需求量增加，地價(jià)上漲，開發(fā)成本增加，在本身融資渠道狹窄的環(huán)境下，企業(yè)將承受巨大的資金壓力；在零售品牌資源有限的情況下，大量項(xiàng)目的短期激增將導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目的嚴(yán)重同質(zhì)化，彼此間的惡性競爭又將增加招商難度，并使得項(xiàng)目收益缺少保障。
基于這些因素，李睿預(yù)測，在未來1至2年時(shí)間內(nèi)，將會(huì)有很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)問題。3年左右，必然會(huì)出現(xiàn)一批倒閉的項(xiàng)目。
那么，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)如何避免危機(jī)，走出惡性競爭的怪圈？
李睿認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)資金投入大、回報(bào)周期長，這對(duì)開發(fā)商的經(jīng)營能力和資金狀況都是很大的挑戰(zhàn)。在目前的商業(yè)地產(chǎn)割據(jù)戰(zhàn)中，對(duì)于老牌商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來說，在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營上保持謹(jǐn)慎，未免不是一種以退為進(jìn)的策略。
韓長吉?jiǎng)t建議，房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該通過觀察城市商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值洼地，選擇值得開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的操作，改變追求規(guī)模的傳統(tǒng)思想，從效益及利潤預(yù)期方面進(jìn)行重新規(guī)劃，防止盲目投資，從而避免行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。
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