技工“上位”普工需求量或負(fù)增長
花炮周刊記者楊成偉
從事花炮生產(chǎn)已有6年的黃女士在今年春節(jié)之后，便發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不同于往年的情況：同車間的很多工友們年后賦閑在家的時(shí)間比往年長，老板也不像往年那樣催著他們?nèi)?fù)工了。
作為企業(yè)的“少帥”，金剛某大型花炮企業(yè)負(fù)責(zé)人李先生坦言，由于生產(chǎn)機(jī)械化程度提高，公司對普工的需求不如以往強(qiáng)烈，取而代之的是對管理人才的渴求。
今年，在花炮行業(yè)，企業(yè)用人態(tài)度的反差并不是個(gè)案。轉(zhuǎn)型、機(jī)械化、市場形勢變化，正在花炮行業(yè)用人需求上醞釀著一場變革。一位資深的人力資源人士甚至預(yù)言，今年或?qū)⒊蔀榛ㄅ谛袠I(yè)人資需求兩級(jí)分化的分水嶺。
花炮行業(yè)今后對人的需求數(shù)量減少，對所聘人員的質(zhì)量要求會(huì)提高。
專業(yè)人才需求趨旺
6月10日，李先生為企業(yè)新引進(jìn)的環(huán)保模壓外筒生產(chǎn)線已經(jīng)試生產(chǎn)了幾天，16臺(tái)不同規(guī)格的模壓生產(chǎn)設(shè)備每天在生產(chǎn)出8000箱組合煙花時(shí)，同時(shí)也在弱化企業(yè)對普工的需求。
“現(xiàn)在車間40人的日工作效率相當(dāng)于之前200人的效率。產(chǎn)能上來了，現(xiàn)在公司最緊缺的就是管理型的人才�！崩钕壬兄c父輩不同的思維，深知管理對于企業(yè)的重要性。
而對澄潭江的一家花炮企業(yè)而言，由于公司主打小產(chǎn)品，“庫存比較多，訂單不足”，考慮到在當(dāng)前市場形勢中，只有好技術(shù)才能生產(chǎn)好產(chǎn)品，只有管理才能出效益，“往年市場形勢好，對一線生產(chǎn)工人的需求大。今年則對專業(yè)的管理、技術(shù)人才的需求排在各類用人需求的前面�！�
近年來，瀏陽市花炮行業(yè)的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍明顯壯大。2011年出爐的瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)普查報(bào)告顯示，截至當(dāng)年年底，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)共有各類專業(yè)人才數(shù)量相比2002年增長了一倍。
“雖然各類專業(yè)人才數(shù)量有所增長，但由于機(jī)械化程度提高、新工藝以及市場形勢等影響，好技術(shù)出好產(chǎn)品，管理出效益成了企業(yè)的共識(shí)�！背翁督鲜銎髽I(yè)的負(fù)責(zé)人坦承管理意識(shí)跟不上了，今年對專業(yè)人才渴求度特別高。
今年3月份在瀏陽人力資源市場舉辦的一場招聘會(huì)或許也能證明這一點(diǎn)。據(jù)瀏陽市人力資源服務(wù)中心主任袁遠(yuǎn)航介紹，當(dāng)天參加招聘的花炮企業(yè)的用人意向也以專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員居多，二者比例為7:3。
同樣，今年6月在湖南省安全職業(yè)學(xué)院舉行的花炮企業(yè)招聘會(huì)上，企業(yè)對平面設(shè)計(jì)師、銷售經(jīng)理、安全管理、生產(chǎn)管理、車間技術(shù)員等專業(yè)技術(shù)崗位的需求居多。
人資拐點(diǎn)今年顯現(xiàn)
目前，瀏陽花炮行業(yè)勞動(dòng)力保有數(shù)量為20萬人，由于本地員工和外地員工數(shù)量呈此消彼長態(tài)勢，用工從整體上保持穩(wěn)定。但是，從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展規(guī)律看，往后，這樣的形勢并不是一成不變。
不少業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著花炮行業(yè)集團(tuán)化發(fā)展、機(jī)械化生產(chǎn)程度日漸提高以及信息化的發(fā)力，花炮行業(yè)對普工的依附度會(huì)逐漸變小，往年曾循環(huán)上演的一工難求的現(xiàn)象或?qū)⒉粡?fù)存在。
“機(jī)械化和信息化程度提高，意味著對普工的需求將會(huì)減少，對專業(yè)技術(shù)人才的需求將會(huì)增加。一方面與企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的意識(shí)分不開；另一方面，則和當(dāng)前花炮行業(yè)所處的政策環(huán)境相關(guān)�！�
袁遠(yuǎn)航表示，從煙花爆竹行業(yè)所處的政策環(huán)境看，生態(tài)環(huán)保的要求越來越高，為了謀求未來發(fā)展，花炮企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是不二之選，轉(zhuǎn)型升級(jí)依靠過去增加勞動(dòng)力的方式行不通了，需要有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、安全環(huán)保新產(chǎn)品研發(fā)力量以及新工藝研發(fā)團(tuán)隊(duì)來支撐，半工半農(nóng)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍顯然與之已不相匹配。
“轉(zhuǎn)型、科研、創(chuàng)新，這些需要的都是高素質(zhì)的專業(yè)人才。因此，從長遠(yuǎn)看，花炮行業(yè)對普通工人的需求量可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長，意味著對用人的數(shù)量會(huì)減少，企業(yè)對聘用的人的素質(zhì)要求會(huì)提高。今年將是花炮行業(yè)人力資源的拐點(diǎn)之年。”袁遠(yuǎn)航建議，普通工人可以轉(zhuǎn)變觀念、提升勞動(dòng)技能和素養(yǎng)，繼而與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢相匹配。
延伸閱讀
后備人才需有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
同為煙花爆竹生產(chǎn)國，日本煙花爆竹企業(yè)的傳承模式與我國的模式卻不一樣，企業(yè)代代相傳間，傳承的除了資本，還有技術(shù)。
而我國的煙花爆竹企業(yè)傳承卻存在這樣的一個(gè)問題：第一代懂技術(shù)，第二代懂技術(shù)的就少了，這從一方面限制了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度，另一方面也可能造成花炮行業(yè)在傳承中存在技術(shù)斷層之虞。
這是一位企業(yè)家在受訪時(shí)所講的一個(gè)故事。也說明了專業(yè)人才對于行業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要性。
但在當(dāng)前，花炮行業(yè)對專業(yè)人才的需求面臨一個(gè)似乎矛盾的局面：一方面由于產(chǎn)業(yè)屬性以及所處位置較為偏僻，專業(yè)人才落地難；另一方面，在變化的形勢之下，企業(yè)對專業(yè)人才的需求日漸旺盛。
在花炮行業(yè)薪酬福利待遇以及制度規(guī)范等軟實(shí)力逐漸提升的當(dāng)前，如何更加有效地解決這樣的問題，在瀏陽市燃放協(xié)會(huì)會(huì)長張秋明看來，需要有專業(yè)的機(jī)構(gòu)對行業(yè)后備人才來培養(yǎng)。
“在技術(shù)傳承方面，行業(yè)中都是師傅帶徒弟的方式，通過邊學(xué)邊實(shí)踐邊提升，但現(xiàn)在，有不少徒弟學(xué)了個(gè)二五八，就跑到其他地方當(dāng)師傅去了，也使技術(shù)人才面臨青黃不接的時(shí)期。有了專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，就會(huì)解決相應(yīng)的問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，對于今后統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量是有好處的�！�
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