今年5月，國家主席習近平在河南考察時指出，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。
8月19日，習近平又提出強化互聯(lián)網(wǎng)思維推動媒體發(fā)展；半個月后，中央電視臺重磅推出大型財經(jīng)紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》。
互聯(lián)網(wǎng)思維將成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的“新常態(tài)”。本策劃報道，聚焦于互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)的新常態(tài)，詳解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、創(chuàng)業(yè)浪潮滾滾而來、政府運用互聯(lián)網(wǎng)思維推動社會管理創(chuàng)新等話題。
9月9日，新晉的中國首富馬云攜阿里巴巴團隊在紐約啟動 IPO （首次公開募股）路演。如果不出意外，9月19日，阿里巴巴將在紐交所掛牌上市，其市值或將超1500億美元。
就在馬云四處演說之時，瀏陽夢想煙花董事長賀建武正在華盛頓波托馬克河畔，隨國際煙花協(xié)會拜會美國交通運輸部及美國煙花協(xié)會。
“蘋果6要發(fā)行，阿里巴巴要路演，但一切好像很平靜�！辟R建武通過微信發(fā)布自己的心情。阿里巴巴這一中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭登陸紐交所，互聯(lián)網(wǎng)時代掀起的巨大沖擊波，或許讓賀建武心情平靜不了。
2004年，賀建武成為中國“十大網(wǎng)商”，首次與馬云見面。接下來的這十年，正是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的黃金時期，互聯(lián)網(wǎng)思維已然成為瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)。
瀏陽日報記者胡敏
阿里巴巴上市的啟示
1996年，瀏陽郵政局開辦163撥號上網(wǎng)業(yè)務，李飛宏所在的外貿(mào)公司給他配備了一臺電腦。由此，李飛宏成為瀏陽第一批上網(wǎng)沖浪的人。而通過網(wǎng)絡做生意，真正地興起卻是在2000年以后。
“2002年，瀏陽做網(wǎng)上貿(mào)易的人幾乎不會超過兩位數(shù)�！辟R建武說，正由于第一個“吃螃蟹”，他在2004年中國第一屆網(wǎng)商大會一舉成名。而此次網(wǎng)商大會，正是由阿里巴巴組織召開的。
此后，阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)異軍突起。線上經(jīng)營的特點使阿里巴巴得以超越實體店的種種局限，輕裝上陣，集中力量做強技術與渠道。
阿里巴巴的上市，能給瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)帶來什么啟示？
“互聯(lián)網(wǎng)的強大，不是你想不想接受，而是必須接受�！弊蛉眨律瓱熁ㄒ晃回撠熑吮硎�，互聯(lián)網(wǎng)將是推動瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)升級的重要驅動力。
這位負責人表示，十年前，做煙花生意，對于網(wǎng)絡而言似乎可有可無，“當時很多花炮老板認為，互聯(lián)網(wǎng)不就是建個網(wǎng)站嘛？找個人做一下就可以了。”當時的花炮老板大多以為做個網(wǎng)站就像一張名片一樣，“只是給自己做個門面而已�！�
而十年后的今天，再來談互聯(lián)網(wǎng)對于花炮產(chǎn)業(yè)的影響，上述負責人認為，更多的是互聯(lián)網(wǎng)思維，“大家會談你的營銷團隊有沒有這種思維，會講如何運用網(wǎng)絡，把用戶關系維系好�！�
“用戶至上”的思路
新近出版的中央黨校機關報《學習時報》，在開學第一期，罕見地用整版篇幅，刊登360網(wǎng)絡董事長周鴻祎的專訪，詳解互聯(lián)網(wǎng)思維如何推動中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型。周給出的“互聯(lián)網(wǎng)思維”框架可以綜合提煉為：用戶至上、體驗為王、免費模式、顛覆式創(chuàng)新。
周鴻祎認為，用戶至上與體驗為王，是因為互聯(lián)網(wǎng)時代口碑特別重要，“產(chǎn)品好不好，得用戶說了算�！庇眠^之后覺得好，才能將體驗進行幾何級傳播。開創(chuàng)花炮行業(yè)首個手機無線電子交易平臺的“51花炮云商”就認為，花炮產(chǎn)品用戶的體驗經(jīng)驗，
將是互聯(lián)網(wǎng)時代花炮產(chǎn)業(yè)生死命門。
“51花炮云商”的負責人昨日接受本報記者采訪時表示，以往花炮燃放中的炸筒，“也許只有小范圍的傳播，但是現(xiàn)在只要給個差評，傳播后果是無法預料的。”
從“爆款”到給一個差評，用戶體驗十分重要�！盀槭裁茨敲炊嗵詫毶倘绱丝粗亍H們’的評論，給一個差評就要想盡辦法彌補。”花炮行業(yè)資深觀察人士鄧迎弛認為，這是因為用戶的體驗將創(chuàng)造、積累和傳播口碑。
鄧迎弛就認為，沒有一個好的、用戶喜歡的產(chǎn)品，它要吸引用戶、匯聚用戶并形成商業(yè)模式，就是一句空話。記者在“51花炮云商”公司總部采訪時，一位該平臺的用戶即登門與51的負責人溝通在啟用這款 APP 時的感受，“我覺得，速度是不是還應該快些。”
產(chǎn)品做得爛，用戶一點鼠標全跑了——這是搏殺互聯(lián)網(wǎng)時代的真實寫照。
一大波用戶正慕名襲來——此亦是互聯(lián)網(wǎng)時代渠道拓展的群像。對此，鄧迎弛認為，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)認為，用戶體驗“亦正亦邪”，“誰最看重這個東西，誰就能受益�！�
“現(xiàn)在真正掌管煙花行業(yè)的，還是50后、60后這一批人�！编囉谡J為，未來花炮行業(yè)話語權的制定，必定受控于80后、90后這些互聯(lián)網(wǎng)思維深刻影響的年輕一代，“實體產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)真正地結合，這還有一個過程�！�
然而，亦有先行先試者。中華老字號金生煙花的第三代掌門人葉長江，一個典型的80后海歸，爛熟互聯(lián)網(wǎng)技術，“我們主做外銷，如何用好互聯(lián)網(wǎng)，這也將是一個重點。”花炮世家亦將電子商務人才戰(zhàn)略置于重要位置，目前公司吸納的此類人才就達數(shù)百名。
新聞延伸
“產(chǎn)品好，才是真的好”
花炮行業(yè)資深觀察人士鄧迎弛認為，阿里巴巴成功上市的啟示還在于，互聯(lián)網(wǎng)時代必須重視的是產(chǎn)品，“產(chǎn)品好才能真的好。”
認同產(chǎn)品的魅力，在鄧迎弛看來，這是互聯(lián)網(wǎng)思維至為關鍵的因素。他認為，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)還是以產(chǎn)品說話，“你做出來的花炮有沒有市場，能不能受到歡迎，是這個花炮做得有沒有創(chuàng)意、有沒有體現(xiàn)文化價值的東西�！�
在2013年的花炮寒冬時期，逗逗煙花卻異常地火爆，鄧迎弛觀察認為，其緊跟社會熱點，將一些情感元素融入到花炮產(chǎn)品之中，獲得公眾的關注，從而擴大了市場份額。
面對霧霾天氣愈演愈烈，逗逗公司首先加大環(huán)保煙花的投放，據(jù)逗逗煙花負責人鄧棕元介紹，近兩年逗逗的煙花制造廠加大了環(huán)保煙花的科研力度，生產(chǎn)出更多的低硫微煙產(chǎn)品和冷光煙花產(chǎn)品。
不過，鄧棕元認為逗逗公司2013年最大的成功是對煙花產(chǎn)品的創(chuàng)新定位——情感產(chǎn)品。比如，“爸爸去哪兒”系列、“驚呆了小伙伴”等產(chǎn)品，一推出市場就大受歡迎。
這種以“好產(chǎn)品”作為底氣爭奪市場話語權，在互聯(lián)網(wǎng)思維影響下，幾近蔓延至整個花炮行業(yè)。9月10日，國家安監(jiān)總局監(jiān)管三司副司長孫廣宇走進慶泰國際花炮博覽中心，對各種不同類型的情感類煙花產(chǎn)品頗感興趣。
一旁的慶泰花炮公司總經(jīng)理黃啟昌介紹，“為了能讓小產(chǎn)品有更大市場，我們專注于細分市場的產(chǎn)品研發(fā)。”展示產(chǎn)品中，出現(xiàn)的“光頭強”童趣煙花，讓前來參觀的孫廣宇點贊。
“好的產(chǎn)品自己會說話，好產(chǎn)品本身就是好的營銷載體。”崇尚產(chǎn)品為王的360網(wǎng)絡董事長周鴻祎就認為，企業(yè)戰(zhàn)略一定是基于產(chǎn)品上的戰(zhàn)略，否則就是空中樓閣。而他更是認為，互聯(lián)網(wǎng)的方法論，“歸根結底就是基于產(chǎn)品的方法論。”
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