江西李渡煙花集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鄧煜群做客中國網(wǎng)江西頻道
藝術(shù)手法與科技手段共譜《自然頌》
鄧煜群介紹，這次APEC峰會上煙花表演的主題是“自然頌”，包括春生、夏長、秋收、冬藏四個篇章。以風(fēng)鈴、落葉、空中瀑布、石榴花、雞冠花、和平鴿、蜻蜓、蝴蝶、海棠、水母等特效造型煙花歌頌人與自然的和諧之美，這些都是自然界常見的動植物，種類繁多、色調(diào)柔美，通過李渡的動態(tài)處理，和平鴿在空中展翅、瀑布傾流而下，栩栩如生，滿是自然的意趣，再在燃放的同時配以舒緩、合拍的音樂，就在天空中奏響了一曲和諧的《自然頌》。
臺上一分鐘，臺下十年功。這一曲《自然頌》的成功并不簡單。
比如，本次表演有22個大規(guī)模燃放點，首尾相距兩公里，最近的燃放點據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人僅五六百米遠(yuǎn)。秋高氣爽、物品易燃，鳥巢周圍環(huán)繞著許多高層建筑物、煙花表演又要使用許多漂浮類煙花產(chǎn)品，這都是當(dāng)時擺在李渡面前的難題。但李渡煙花集團(tuán)憑借著良好的科技手段、過硬的燃放技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)施完美地解決了這一系列問題。
此外，這次表演籌備緊急。鄧煜群介紹，以往參加大型慶典如2008年奧運會、2009年首都國慶等大型活動都是一年左右的準(zhǔn)備時間，而這次籌備時間很短。北京APEC組委會專家組8月11日到李渡煙花考察，正式下達(dá)任務(wù)是9月21日，到APEC開幕僅1個多月時間，而大型禮花彈工藝周期比較長，有13道工藝，光糊球這道工藝就要反復(fù)24次，每糊一層就要曬干或者烘干，其中還要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)檢驗、測試等等。鄧煜群說，能在這么短的時間內(nèi)能完成這個任務(wù)，他深懷感恩，感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)給李渡的極大支持和幫助，感謝李渡一千多名員工日夜辛苦的工作。
40多年寫下煙花行業(yè)的驚艷一筆
鄧煜群回憶，1974年，當(dāng)時是下放知青的父親鄧慶茂創(chuàng)辦了知青花炮廠。自建廠以來，鄧慶茂一直把質(zhì)量放在第一位，上世紀(jì)80年代初他就提出了十八字方針：小型、分散、少量、多次、勤運走、輕拿輕放輕操作。這十八字方針對煙花行業(yè)影響深遠(yuǎn)。在創(chuàng)業(yè)40年的過程中，李渡煙花一直本著誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的理念，精益求精。“煙花畢竟是危險品，如果不能在環(huán)保和安全上給以保障，就不能給人帶來歡樂和祈�！�，鄧煜群說。
1987年是李渡廠史上值得銘記的一年。這一年，李渡煙花參加了西班牙圣塞瓦斯提安第24屆國際煙花比賽，并榮獲亞軍，此后，李渡每年代表中國參加國際煙花大賽，并多次榮獲桂冠。同時，李渡煙花逐漸走上國家大型慶典的舞臺。
1999年建國50周年，在天安門廣場上，伴隨著一曲高亢激昂的 走進(jìn)新時代 ，李渡開創(chuàng)了中國配樂煙花燃放的先河。2001年上海APEC領(lǐng)導(dǎo)人會議，公司的大型景觀煙花燃放被俄羅斯總統(tǒng)普京譽為“中國人送給世界的美好禮物”。在其后的2008年北京奧運會、2009年首都國慶60周年晚會以及2010年上海世博會等，李渡煙花無一例外地獨挑大梁，并不負(fù)眾望。
煙花行業(yè)仍存問題，標(biāo)準(zhǔn)化和集約化發(fā)展是大勢所趨
鄧煜群說，煙花作為中國四大發(fā)明之一——火藥的延伸，在中國已經(jīng)有1400多年的歷史，但這個行業(yè)還并不成熟，一是規(guī)模小，全國5000多家企業(yè)，平均產(chǎn)值也就500多萬，作坊型企業(yè)多，生產(chǎn)不嚴(yán)格；二是分布散，分散在全國各地，各自為戰(zhàn)、不成氣候，且難以監(jiān)管；三是亂，因為行業(yè)比較小，所以行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，存在走私、非法生產(chǎn)的現(xiàn)象，存在很多安全隱患，但是鄧煜群表示，國家安全總局和其它各級領(lǐng)導(dǎo)在這幾年花了很大功夫整改，一個是呼吁集約化發(fā)展，以后煙花生產(chǎn)將主要集中在江西、湖南兩個地方，這樣企業(yè)才能做大做強，才有條件去搞研發(fā)、搞藝術(shù)創(chuàng)作，并保障生產(chǎn)安全、環(huán)保等；另一個是搞標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，只有生產(chǎn)條件在硬件和軟件上達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求才能準(zhǔn)許生產(chǎn)，否則必須整改，整改還通不過，那就不能進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)介紹，自國家實施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來，李渡煙花集團(tuán)是江西省首家也是唯一一家獲得二級達(dá)標(biāo)煙花爆竹的生產(chǎn)企業(yè)�！拔覀円苍谂ο蛞活悩�(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)邁進(jìn)”，鄧煜群說。
安全生產(chǎn)天天念 寧毀機器不傷工人
煙花是易燃易爆物品，買少量尚且要小心謹(jǐn)慎，更不用說堆積成山的工廠了，李渡如何保障煙花生產(chǎn)的安全？“我們始終把人員安全放在第一位”，鄧煜群介紹，李渡煙花的有藥線基本實現(xiàn)了機械化，即人機隔離。即使發(fā)生了藥物導(dǎo)致了安全隱患，毀壞的是機器，不至于對人造成傷害。此外，確實無法保證人機完全隔離的生產(chǎn)工序上，李渡煙花也設(shè)置了防爆設(shè)施。比如房屋頂上全部安裝了噴淋系統(tǒng)，在干燥或者炎熱的氣候條件下屋頂就會自動噴水加濕。另外，在所有工房進(jìn)去之前，員工都要先挨個摸靜電棒卸電。此外，李渡煙花13道工序的生產(chǎn)車間全部用封閉式長廊連接了起來，大大減少了氣候?qū)ιa(chǎn)安全的影響，李渡人稱之為“風(fēng)雨長廊”�！吧习嗲�、下班后，我們的廣播都會按時按點播放生產(chǎn)安全注意事項等，我們就是從這些細(xì)節(jié)上去保障我們員工的生產(chǎn)安全”，鄧煜群說。
煙花產(chǎn)品應(yīng)緊扣文化主軸 提升企業(yè)品牌價值
鄧煜群認(rèn)為，煙花行業(yè)要發(fā)展，就應(yīng)該賦予煙花更多的文化元素�！疤孤实卣f，煙花本該是文化載體，而從業(yè)人員的文化水平普遍不高，這也就導(dǎo)致了市場上難以買到有文化內(nèi)涵的煙花爆竹。比如說，你結(jié)婚，或者過生日，想買個能表現(xiàn)這種主題的煙花產(chǎn)品，很難在市面上找到”，鄧煜群說。而針對這種現(xiàn)狀，李渡煙花集團(tuán)也在不斷謀求變革和突破，盡管它已經(jīng)取得了令人矚目的極高成就。其中比較有代表性的是一款叫做“音樂微煙火”的表演產(chǎn)品，據(jù)介紹，這款產(chǎn)品類似于大型慶典所使用的配樂煙花，只是相對微型，特色之處是可以私人訂制，根據(jù)不同場景、不同的個人要求進(jìn)行特制，這款產(chǎn)品的問世將填補中高端煙花在民用市場的空白。
鄧煜群說，當(dāng)前煙花企業(yè)普遍品牌意識薄弱，很少看到有人買煙花注意品牌的。這種氛圍應(yīng)該改變。他表示李渡煙花將逐步在這方面下工夫，并笑稱希望以后人們買煙花都認(rèn)準(zhǔn)“李渡牌”。
江西李渡煙花集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鄧煜群
員工是兄弟是老師 把李渡煙花做成大家的公司
說到子承父業(yè)的感受，鄧煜群謙虛地說：“我富二代談不上，創(chuàng)二代又不夠，就是第二代。對于我們企業(yè)的員工，他們很多資格比我老，是我的兄弟也是老師，我向他們學(xué)習(xí)和請教，學(xué)到很多，做人做事也常得到他們的關(guān)照，所以我很感恩�！彼�說道，煙花是一門給人帶來快樂的藝術(shù)。而李渡煙花的目標(biāo)就是把小公司做成大公司，最后做成大家的公司，讓所有人都能夠創(chuàng)造和分享煙花藝術(shù)所帶來的快樂。
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