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夏津訊（王堯隋秀君）“我們的6s管理制度體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，因?yàn)樗�的推行，公司近年�?lái)未發(fā)生一起安全事故�！�6月24日，夏津縣魯陽(yáng)花炮有限公司負(fù)責(zé)人李祖兵說(shuō)。

魯陽(yáng)花炮有限公司已成立十幾年，為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，該公司研究制定了“6s”管理制度，既在整理、整頓、清掃、清潔、安全等方面進(jìn)行監(jiān)管，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷升級(jí)。與其它工廠的高樓大廈不同，這里的廠房全部是平房，而且分布稀疏，車間之間的道路都是彎曲的。所謂的“車間”，就是由一個(gè)個(gè)單間房屋組成的工房，在第一道“門檻”之前，安全工作人員反復(fù)提醒大家關(guān)閉并上交手機(jī)。在第二道“門檻”前，一根根除靜電棒鱗次櫛比，員工進(jìn)廠區(qū)前不僅要穿好防靜電服，還要通過(guò)對(duì)它的觸摸消除靜電。工房與工房之間相距約15米，中間是一個(gè)5米多高的防爆墻。因?yàn)橛辛诉@些防爆墻，即使一個(gè)工房發(fā)生危險(xiǎn)，也不會(huì)殃及其它工房。嚴(yán)格的管理制度讓該公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

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