因為傳承了1400多年的傳統(tǒng)產業(yè)，瀏陽“花炮之鄉(xiāng)”的美名早已聞名遐邇。十一屆三中全會以后，瀏陽花炮快速發(fā)展，是瀏陽經濟的一大支柱，其產量和產值位居世界領先地位。今天的《潮頭》，我們一起關注瀏陽花炮如何追夢不止，打造夜空中最亮的星，成為世界璀璨夜空的雕塑者。
瀏陽花炮源遠流長，早在1875年就開始走出國門，遠銷南洋。但是歷經戰(zhàn)亂，到上世紀中期時，曾經輝煌一時的瀏陽花炮，其生產工藝已遠遠落后于時代。瀏陽花炮再次走出國門，是上個世紀80年代以后的事情了。
在車站中路北嶺坡上，有一個叫花炮新村的小區(qū)，這是縣出口花炮廠的舊址。殘留的辦公大樓，已經被改為民居或商用廠房，依稀可見當年的鼎盛。
改革開放以后，瀏陽花炮最早的興盛境況，也就是從這里開始。戴朝慶在80年代先后擔任瀏陽縣出口花炮廠副廠長、廠長，并在1986年帶隊參加第21屆摩納哥世界焰火大賽，一舉奪魁。
瀏陽市出口花炮廠原廠長 戴朝慶：1986年由瀏陽市出口花炮廠代表中國參加第21屆焰火大賽。當時壓力特別大，因為看了人家的煙花燃放的效果、燃放的手段，燃放的器材，這些我們以前看都沒看過，不敢想象。
頂著巨大的壓力，戴朝慶帶領當時縣出口花炮廠的研發(fā)團隊，經過一年半的潛心研究、反復試驗，終于開發(fā)出參加大賽的數(shù)十個新產品。
1986年，在摩納哥賽場，瀏陽花炮代表中國成功取得第21屆世界焰火比賽冠軍。當?shù)刂摹赌崴谷請蟆窞榇藢ｉT在頭版頭條撰文，標題就是《明晚，中國讓火藥發(fā)言！》。從此，瀏陽花炮再次名揚世界。
瀏陽市出口花炮廠原廠長戴朝慶：奪魁以后，對我們是很大的鞭策，也是很大的鼓舞，我們也看到了國際上對于大型煙花的需求。所以比賽以后，那就下了大功夫了那也是我們?yōu)g陽市出口花炮廠的“黃金時期”了。
勇于創(chuàng)新而重新崛起，大膽實踐而逐漸壯大。在此后十多年里，瀏陽花炮業(yè)界大力推行股份制改革、完善承包責任制，促使產業(yè)壯大發(fā)展。瀏陽的很多花炮企業(yè)，就是在這個時候奠定了日后迅速發(fā)展的堅實基礎。
葉金生是改革開放以后瀏陽的第一批花炮人。他曾擔任花炮廠廠長，后來承包企業(yè)，又成立了花炮集團，親歷了改革開放以來瀏陽花炮發(fā)展的每一個階段。
瀏陽金生煙花集團創(chuàng)始人葉金生：不改革開放，花炮企業(yè)就沒有權力，辦事的人沒有權，發(fā)展沒有權，那就搞不好。像我買廠子以后，1984年1985年，我一年賺了300多萬。
回顧這個時期瀏陽花炮的發(fā)展，瀏陽花炮節(jié)功不可沒。1991年3月5日，首屆瀏陽花炮藝術節(jié)拉開序幕，在這次歷時5天的節(jié)會期間，共接待各方來賓2400余人，簽訂花炮銷售合同842份，訂貨金額達2.18億元。
1991年到2003年，瀏陽先后舉辦六屆花炮藝術節(jié)，有效帶動產業(yè)發(fā)展。
從1988年到2004年，瀏陽花炮企業(yè)從589家增加到818家；花炮產量由157萬箱增加到2482萬箱，增長14.8倍；產值由1.7億元增加到32.96億元，增長18.2倍；花炮行業(yè)創(chuàng)稅由0.18億元增加到4.7億元，增長25倍。1988年，瀏陽僅有城關出口花炮廠年產值過千萬，2004年產值過千萬的企業(yè)增加到73家。
進入新世紀，一場從上到下、自內而外的花炮工業(yè)現(xiàn)代化革命在瀏陽興起。優(yōu)化花炮產業(yè)布局，掀起產業(yè)內材料、工藝、環(huán)�！叭蟾锩�，實施百億工程，強力推進花炮產業(yè)“集約化、機械化、標準化、信息化”和“安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”進程，瀏陽花炮，在這個階段成功實現(xiàn)了又一次的騰飛。
瀏陽市花炮局原黨組書記黎心谷：在這個時期在產業(yè)方面下了很大的力氣。
鐘自奇是東信煙花董事長，瀏陽花炮制作技藝國家級代表性傳承人。從企業(yè)創(chuàng)建伊始，他便將改革創(chuàng)新的思想貫穿始終，多項新技術獲得國家專利，他投入千萬元建立了自己的花炮研究院。
中國煙花爆竹協(xié)會會長、東信煙花集團董事長鐘自奇：這么多年我們對于花炮創(chuàng)新，投入了將近3000萬元。我們研發(fā)出來的東西，材料也好，機械也好，我們是向行業(yè)推廣的。
從2000到2002年，瀏陽還全面推進花炮企業(yè)廠房建設標準化、生產流程機械化、生產工藝科技化、信息技術網絡化等四大改造。期間，全市共有580多家企業(yè)按照國家標準，新、改、擴建廠房16000余棟，有36家花炮企業(yè)與高等院校、科研所建立長期技術合作關系。
2003年7月，瀏陽市第一家花炮集團——金生煙花集團正式掛牌，隨后，東信、飛鷹、文華山等一批花炮集團相繼成立，集團化、規(guī)�；\作初顯端倪。
同樣是2003年，瀏陽花炮專家服務團成立，東信公司、瀏花公司、大瑤棠花出口花炮廠等六家花炮廠正式掛牌，分別成立禮花彈、火箭、盆花、玩具、藝術、鞭炮六大系列科研基地，進行重點項目攻關。
還是在這一年，瀏陽花炮股份有限公司與北京理工大學合作成立“瀏陽花炮北京理工大學科技開發(fā)中心”。
所有的努力在2008年北京奧運會開幕式上，綻放出了最絢麗的色彩。這一天，瀏陽花炮讓全世界為之驚艷；這一年，瀏陽花炮百億工程目標正式達成。
2009年，央視大樓的一場大火將瀏陽花炮推到了風口浪尖。隨后，有關花炮導致霧霾加劇的言論讓瀏陽花炮舉步維艱。面對困境，瀏陽市委市政府一方面主動出擊，澄清事實，另一方面，一場范圍更大、影響更加深遠的變革正在發(fā)生。
2014年，瀏陽市政府“懸賞”一千萬元向全球公開征集破題之策，實現(xiàn)花炮科技的突破發(fā)展。隨后，瀏陽大刀闊斧地開始了花炮產業(yè)落后產能的淘汰退出，并以此換來整個產業(yè)的“大步前進”。
以近十年的數(shù)據(jù)來分析，瀏陽花炮產業(yè)在近年來發(fā)生的“突變”讓人驚嘆：企業(yè)數(shù)量大瘦身，從當年的近千家，縮減到如今的558家；花炮產業(yè)集群的產值規(guī)模大提質，從2008年100.73億元，增長到2017年的228.2億元，增長了一倍有余。
新的商業(yè)模式也逐漸出現(xiàn)，達伊達拉智能玩具煙花、煙花易購、瀏陽花炮連鎖、創(chuàng)意花火……一個個新生花炮商業(yè)模式，開創(chuàng)了瀏陽花炮的新天地。
湖南夢想煙花有限公司董事長賀建武：實際上瀏陽花炮的文化價值1000多個億，這是很大的一塊金礦 我們平時這些商業(yè)模式的探索，也是在瀏陽花炮品牌價值上面的一線融合。
不久，全國首條花炮智能制造生產線將在瀏陽誕生。東信、華冠兩家生產企業(yè)被列入國家“機械化換人、機器人作業(yè)、自動化減人”試點示范企業(yè)。
根據(jù)瀏陽市煙花爆竹產業(yè)集群“十三五”發(fā)展規(guī)劃，瀏陽煙花爆竹產業(yè)明確向文化創(chuàng)意產業(yè)轉型提質，走安全、環(huán)保、科技為主要內容的文化產業(yè)發(fā)展道路。從今年起實施“領航工程十大計劃”，包括質量提升計劃、小產品振興計劃、精品禮花彈計劃、出口通道建設計劃、花炮云計劃、金融服務計劃、人才培優(yōu)計劃、標準宣貫計劃等。
瀏陽市花炮局黨組書記、局長 汪劍波：十三五期間，我們準備實現(xiàn)三個轉變，來推動傳統(tǒng)產業(yè)的高質量發(fā)展，就是由勞動密集型產業(yè)向資本、技術、知識密集型產業(yè)的轉變，由高速增長向高質量發(fā)展的轉變，由要素驅動向創(chuàng)新驅動的轉變。
微言：瀏陽花炮，璀璨夜空的雕塑者
從北京、倫敦、里約三次奧運焰火到世界杯開幕式煙花，瀏陽人，將火藥排兵布陣，用火藥表達情感。瀏陽花炮，是世界夜空的雕塑者。
瀏陽花炮，始終做改革創(chuàng)新的踐行者�！巴顺觥甭浜笊a企業(yè)，換來產業(yè)“前進”；主動選擇“綠色發(fā)展”，朝“四化兩型”穩(wěn)步提速�！盀g陽藝術焰火神州行”、中國（瀏陽）國際花炮文化節(jié)等活動不斷厚植煙花文化。布局全國花炮連鎖店，打造“互聯(lián)網+煙花”，尋求傳統(tǒng)產業(yè)新的生機與活力。
民國初年瀏陽鞭炮出口外銷廣告上寫道：此物將來必有風行全球之一日。
正在本稿審核時，8月4日，來自瀏陽的湖南花火劇團憑借精美的設計和高超的燃放技巧，勇奪俄羅斯世界煙花錦標賽冠軍及最受觀眾歡迎獎。
百年預言，成為現(xiàn)實！
來源：掌上瀏陽（瀏陽手機臺）
注：以文章含有附件 |
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