———訪中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心常務(wù)副主任、首席專家伯定國
瀏陽日報7月19日訊（瀏陽日報記者 王青 見習(xí)記者 涂麗）5月14日，由中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心、光明日報、紅網(wǎng)聯(lián)合組織的中國文化品牌價值排行榜在深圳發(fā)布，其中瀏陽花炮以1028.17億元位列第七，是湖南上榜文化品牌中排名最高品牌，超過湖南出版投資控股集團(tuán)、湖南衛(wèi)視。
對這突如其來的殊榮，瀏陽花炮人欣喜激動的同時，也心存疑惑：這個品牌價值是如何推算出來的呢？近日，受瀏陽花炮股份有限公司的邀請，中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心常務(wù)副主任柏定國教授來到瀏陽做客，花炮周刊有幸采訪到這位中國文化品牌價值排行榜的幕后操盤手，解開了心中的一些疑惑。
精密計算，20多位專家分三輪測評
中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心是全國最有影響力的文化品牌研究機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)承擔(dān)了文化部國家文化品牌戰(zhàn)略的制定。柏定國從事文化品牌研究也已經(jīng)十幾年了，是文化品牌研究業(yè)界的權(quán)威。
帶著金邊眼鏡，留著長長的胡須，柏定國教授有著典型的學(xué)者風(fēng)范。通過進(jìn)一步交往，卻發(fā)現(xiàn)他沒有學(xué)者的清高，非常平易近人。除了中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心常務(wù)副主任、首席專家的職務(wù)外，柏定國還有著很多頭銜，如浙江省文化品牌基地主任、首席專家，浙江工商大學(xué)校級特聘教授等。
“其實我這是第一次來瀏陽�！卑亟淌谔拐\，他過去也沒有深入了解花炮產(chǎn)業(yè)，但對瀏陽花炮的品牌卻如雷貫耳。“我的老家在永州，以前每年坐車回家過年，總要千方百計‘非法’夾帶一點瀏陽花炮回去，后來開車回老家，后備箱里總要裝幾箱花炮，過年如果沒有花炮，好像總少了點什么東西�！苯徽勚校亟淌趯g陽花炮的喜愛之情溢于言表。
但瀏陽花炮文化品牌價值的評定并不是因為個人喜愛，而是有一套嚴(yán)格的程序與嚴(yán)密的計算方法。柏教授介紹，每一個文化品牌價值的核算，都由20多名專家獨立測評，經(jīng)過三輪反復(fù)進(jìn)行修訂。
每輪測算中，一個品牌產(chǎn)品的銷售額與利潤額是兩個重要基數(shù)，但每一個基數(shù)要乘以一個強(qiáng)度系數(shù)。與銷售額對應(yīng)使用的強(qiáng)度系數(shù)根據(jù)行業(yè)劃分，與利潤額對應(yīng)的強(qiáng)度系數(shù)由專家對品牌的判斷而得出。由于專家的主觀認(rèn)識有偏差，所以每一輪測算之后，會進(jìn)行討論分析修訂，專家的認(rèn)識在討論中得到互補(bǔ)。這樣，經(jīng)過三輪修訂下來，得出的數(shù)據(jù)是比較準(zhǔn)確的。
做成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，瀏陽花炮品牌價值將更高
湖南有一些家喻戶曉的文化品牌，如湖南衛(wèi)視、韶山、出版湘軍等，在文化品牌價值排行榜的200個品牌中，湖南有22個品牌入榜。論產(chǎn)值，瀏陽花炮可能不及湖南出版投資控股集團(tuán)；論影響力，可能不及湖南衛(wèi)視。為什么瀏陽花炮能力壓群雄，獨占湘軍文化品牌的鰲頭呢？原來主要是強(qiáng)度系數(shù)不同。
柏定國透露，測評結(jié)果剛出爐時，包括他自己都有點驚訝，但是經(jīng)過一番分析，大家都認(rèn)可了這個結(jié)果。一些品牌的發(fā)展已經(jīng)觸及了天花板，沒有更多的發(fā)展空間，而瀏陽煙花的文化創(chuàng)意仍然無限發(fā)展空間。
柏定國介紹，行業(yè)的強(qiáng)度系數(shù)中，文化創(chuàng)意程度越高數(shù)值越高，而高科技的產(chǎn)品系數(shù)卻低，數(shù)字出版業(yè)是最低的。因此，湖南新聞出版的產(chǎn)值雖然達(dá)到幾百億，但強(qiáng)度系數(shù)是很低的。而湖南衛(wèi)視的影響力的確非常大，但其盈利模式是靠傳統(tǒng)的廣告，而廣告額也已經(jīng)基本達(dá)到頂峰，不可能有太大的增長了，其強(qiáng)度系數(shù)甚至還不如快樂購�？鞓焚彶皇莻鹘y(tǒng)的電視，是一種全新的經(jīng)營模式，潛在價值更大。
“在測算中，我們把瀏陽花炮歸入文化制品，這類系數(shù)還不是最高的�！卑囟▏J(rèn)為，瀏陽花炮無論從產(chǎn)值還是利潤，都還有很大的提升空間�！叭绻馨褳g陽花炮產(chǎn)業(yè)做成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其品牌價值還會更高。”
發(fā)展體驗經(jīng)濟(jì)，變異地消費為在地消費
柏定國認(rèn)為，瀏陽煙花目前的消費模式主要為異地消費，目前行業(yè)所面臨的困境，也是源于這種消費模式。瀏陽花炮要創(chuàng)新盈利模式，關(guān)鍵是變異地消費為在地消費，變功能性消費為體驗性消費�！半S著生活水平的提高，我們今天的生活已經(jīng)超越了原有的功能性消費模式，朝著虛幻的體驗消費的模式前進(jìn)，體驗經(jīng)濟(jì)時代，虛擬價值的比重越來越大。在地消費，能夠使消費者體驗到平常體會不到的一種效果，將有很高的附加產(chǎn)值添加到產(chǎn)品中，獲得一種體驗。瀏陽花炮要轉(zhuǎn)變消費模式，以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的形式推動自身的發(fā)展，做大、做強(qiáng)，實現(xiàn)更高的產(chǎn)值�！�
在地消費，體驗經(jīng)濟(jì)，虛擬價值，柏定國一口氣說出了好幾個新名詞，他怕記者接受不了又舉了個例子，如橫店影視城，雖然主要功能是拍電影電視，但劇組租用影視城并不需要收取費用，主要靠游客門票、文化產(chǎn)品、配套服務(wù)等盈利。
“不是說這些現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)不值錢，而是我們需要擴(kuò)展其他行業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。”柏定國強(qiáng)調(diào)，任何一個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條越短，產(chǎn)品越初級，價值也就越低，相反，鏈條越長，產(chǎn)品產(chǎn)生的價值越高。
柏定國還建言，花炮人要努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗冃闹袑τ跓熁ǖ挠^念，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，減少事故的發(fā)生，讓更多的人愛上煙花�！盀g陽花炮最大的附加值就在于其文化品牌價值，沒有了文化內(nèi)涵，花炮也就失去了本身的價值。作為煙花的主產(chǎn)區(qū)要重視花炮文化品牌的建設(shè)，注重文化創(chuàng)意�！卑囟▏e了浙江諸暨香榧的例子，他們不是求產(chǎn)量，而是從文化、親情著手，舉辦畫展，做包裝，現(xiàn)在購買香榧已經(jīng)變成了一種身份、地位的象征，這就增加了產(chǎn)品的價值。瀏陽有自己的地域資源優(yōu)勢，如家喻戶曉的瀏陽河，其實我們的我們完全可以在這些東西上面作文章，提升產(chǎn)品的整體檔次。
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