2019年，再見！
歲月流逝，是進(jìn)取，是積累、是滄桑、是成熟，是厚積薄發(fā)。
凡是過去，皆為序章。此去多年，花炮產(chǎn)業(yè)如同一艘駛向未來(lái)的大船，在風(fēng)雨之中砥礪前行，不斷發(fā)展�；ㄅ谌嗽诋a(chǎn)業(yè)的信仰和情懷中櫛風(fēng)沐雨，辛勤付出，不斷創(chuàng)新。千年花炮是一場(chǎng)苦難和美好共存的接力賽，考驗(yàn)著花炮人的信仰和意志，也積淀了花炮產(chǎn)業(yè)的文化和價(jià)值。所有為這個(gè)產(chǎn)業(yè)付出畢生精力的花炮人，無(wú)不是心里向往著美好平安的生活，在一次次痛苦的創(chuàng)傷中進(jìn)行自我糾正，自我修復(fù)，不放棄不低頭，像一顆顆茁壯成長(zhǎng)的大樹，歷經(jīng)風(fēng)雨渴望陽(yáng)光，不斷成長(zhǎng)�；ㄅ趥鞒械靡郧昃d延，不斷升華，花炮產(chǎn)業(yè)才有今天的燦爛。今天，在這機(jī)遇與壓力的痛點(diǎn)，時(shí)與勢(shì)的風(fēng)云際會(huì)之間，花炮人憂于前景的深思，不能只依靠我們的情懷和眷戀，更需要我們的激情和智慧，自信和蛻變�；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)具有良好的造血功能，停留是最大的損失和浪費(fèi)，蛻變雖然艱難，但它是走向成功的必經(jīng)之路，花炮人都必須意識(shí)到這一點(diǎn)，不改變，我們就沒有未來(lái)。
行業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)，“離婁之明，公輸子之巧，不以規(guī)矩，不成方圓”。行業(yè)協(xié)會(huì)自成立以來(lái)一直致力于開展行業(yè)自律，立規(guī)矩，制標(biāo)準(zhǔn)，但是我們又真正改變了什么？過去多年，整個(gè)市場(chǎng)在高速發(fā)展，一俊遮百丑，部分花炮人把這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)當(dāng)作是自己的能力體現(xiàn)，憑著投機(jī)的竊喜，以為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)下不會(huì)有什么問題，以為市場(chǎng)永遠(yuǎn)會(huì)這樣一路春風(fēng)，不會(huì)有大多的坎坷。行業(yè)立下的規(guī)矩，我們要有敬畏之心，要遵守規(guī)矩，我們要有所為有所不為，不能野蠻發(fā)展，違背規(guī)矩就要付出慘重的代價(jià)。產(chǎn)業(yè)暴露出來(lái)的危機(jī)，在市場(chǎng)周期的調(diào)控下會(huì)呈現(xiàn)寒潮襲擊，最終在產(chǎn)業(yè)的沙灘上裸泳者會(huì)越來(lái)越多，產(chǎn)業(yè)會(huì)在不遵守規(guī)矩的長(zhǎng)期肆意下接受懲罰，整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)產(chǎn)生不可預(yù)見的蝴蝶效應(yīng)�；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，不是簡(jiǎn)單的關(guān)系到幾家花炮企業(yè)的生存和利潤(rùn)，而是關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性大局。全球金融狀況孕育著一個(gè)徹底重新洗牌的時(shí)代，花炮產(chǎn)業(yè)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展層面，產(chǎn)業(yè)如果沒有果斷的自律責(zé)任意識(shí)，如不充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前危機(jī)，放任惡性發(fā)展，花炮產(chǎn)業(yè)的各個(gè)老板都將面臨著殊途同歸的困境。
產(chǎn)業(yè)要有理想，市場(chǎng)發(fā)展到一定程度，資本就會(huì)越來(lái)越集中，資本集中就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的差異化程度越來(lái)越小，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)越來(lái)越激烈，有時(shí)候我們苦心經(jīng)營(yíng)了幾年的市場(chǎng)，就被猝不及防地被按下了暫停鍵，痛苦接受這突如其來(lái)的意外，這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。市場(chǎng)永遠(yuǎn)都不會(huì)停止演進(jìn)，唯有創(chuàng)新不斷高質(zhì)量發(fā)展才是我們的唯一出路，不創(chuàng)新，就滅亡，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中遇到“三座大山”的壓力，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難會(huì)面臨難以承受的極限，估值倒掛的狀況直接導(dǎo)致很多企業(yè)只能顧及眼前利益，經(jīng)受不住耐性的戰(zhàn)略目標(biāo)，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壓力下被迫玩起了價(jià)格戰(zhàn)，大企業(yè)就玩起了資金實(shí)力戰(zhàn)線。部分企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)就會(huì)想方設(shè)法去一味降低成本，降低利潤(rùn)，甚至一味造假，以假亂真，混淆市場(chǎng)，形成窩里斗。假貨不死，創(chuàng)新難起，永遠(yuǎn)不要忘記創(chuàng)新的根本是產(chǎn)品，沒有高品質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新不以文化價(jià)值為本，沒有哪家企業(yè)可以依靠營(yíng)銷手段保持長(zhǎng)盛不衰的。最前衛(wèi)的營(yíng)銷概念也只會(huì)是如同流行音樂一樣，來(lái)去匆匆�；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)如不在產(chǎn)品的藝術(shù)功能和娛樂品質(zhì)上進(jìn)行創(chuàng)新思考，失去了文化藝術(shù)底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)最終會(huì)是一損俱損的。
資源是共享的，花炮產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾輪換證升級(jí)，能夠存下來(lái)的都有自己的生存理由和空間，在花炮產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的這些年，很多企業(yè)缺乏戰(zhàn)略耐性，容易被眼前的經(jīng)濟(jì)利益影響內(nèi)部決策，盲目跟風(fēng)，催生了一批粗制濫造的劣根性產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的短暫劣質(zhì)需求。部分企業(yè)為了眼前經(jīng)濟(jì)利益惟利是圖拼命玩花樣，以為只要弄不死我，我就贏了，沒有自律沒有敬畏，觸動(dòng)利益比觸及靈魂更難，不愿沉下心來(lái)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化自己的品質(zhì)工藝，錯(cuò)失了高質(zhì)量發(fā)展的美好時(shí)光。即使是面臨喘不過來(lái)的企業(yè)壓力，還抱著博彩的心態(tài)去揣摩市場(chǎng)，揣摩會(huì)有奇跡。隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求和美好生活需要，人們不斷改變的生活質(zhì)量，市場(chǎng)不會(huì)再有昨天，你的博彩只是自己的妄念，如不改變，必然會(huì)被這些遷就的劣根性所摧垮。迷失了市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，迷失了產(chǎn)品的文化和藝術(shù)品味價(jià)值，也就會(huì)迷失自己，遷就沒有底線的劣質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求是一切生意衰敗的開始，這是經(jīng)濟(jì)必然規(guī)律。在陽(yáng)光明媚的日子里，我們要學(xué)喜鵲，要儲(chǔ)備好過冬的棉衣和能力，要居安思危，千萬(wàn)不能學(xué)寒號(hào)鳥呀。
中華五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，中國(guó)古代對(duì)世界最具有影響“四大發(fā)明”之一的火藥，衍生了美麗的煙花爆竹，以共享的方式表達(dá)和傳遞人們的祝福和對(duì)美好生活的向往，煙花爆竹是一千多年來(lái)民俗文化的重要組成部分，更是民俗儀式不可替代的文化載體。面對(duì)時(shí)代的痛點(diǎn)，花炮產(chǎn)業(yè)一方面要從自身調(diào)整去適應(yīng)新的環(huán)境要求，必須走科技、安全、環(huán)保、藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展之路；另一方面花炮人要有安危與共的擔(dān)當(dāng)和使命感，要進(jìn)行刮骨療傷，要提振信心，要計(jì)日程功提品質(zhì)，千方百計(jì)抓安全，千辛萬(wàn)苦保平安，安心定志謀發(fā)展，同舟共濟(jì)，榮辱與共，擼起袖子加油干!
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬(wàn)木春”，我們有理由相信，在強(qiáng)有力敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡恼e極謀劃下，在全體花炮人的共同努力下，花炮產(chǎn)業(yè)一定會(huì)乘風(fēng)破浪擁有美好的明天。
作者：鴿子
2019年12月31日
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