政策篇
百億助推
如果說開發(fā)新產(chǎn)品與新材料使瀏陽具備了申奧的必要條件，那么，打造花炮產(chǎn)業(yè)百億工程則是瀏陽申奧的充分條件。正是必要條件與充分條件天衣無縫地結合，瀏陽申奧這一命題得到破解。
啟動百億工程
2007年2月7日，天氣乍暖還寒。歐陽予倩大劇院卻是群情昂揚，人聲鼎沸。從東南西北四區(qū)趕過來的1000多位花炮生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營公司和原材料生產(chǎn)企業(yè)老板正聚集在這里，參加一場近年來最重要的一場產(chǎn)業(yè)會議。
會上，市委書記易佳良熱情洋溢，連用6個形容詞，高度評價花炮產(chǎn)業(yè)在瀏陽的地位，并首次向全市宣布，要著力打造花炮產(chǎn)業(yè)百億工程，爭取在2008年花炮及相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值過億元的目標。
“百億工程？這個提法好！讓我們企業(yè)充滿了信心！”市紅湘煙花有限公司董事長宋懷智認為，此次會上提出的花炮產(chǎn)業(yè)百億工程，是花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面提速的信號，它折射出瀏陽今后幾年工業(yè)發(fā)展的重心所在。
從這一次會議開始，瀏陽正式開始實施花炮產(chǎn)業(yè)百億工程，也是從這一天開始，瀏陽結束了花炮產(chǎn)業(yè)的“朝陽”、“夕陽”之爭，正式擂響了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)鼓。
2007年3月16日，在暖暖的春光中，瀏陽花炮百億工程領導小組正式掛牌，由市長梁仲任組長，市委常委、市紀委書記付旭明任常務副組長，負責全面事務。
從此，花炮發(fā)展史上一個新的時代開啟了。
推進申奧之旅
“其實，百億工程的提出，背后也寓含著瀏陽花炮企業(yè)抱團，一起沖刺奧運之意！”徐強國揭露，當時，提出百億工程主要有三個目的：一是鼓勵企業(yè)做強做大，如培育1家銷售額過10億元的企業(yè)集團，8家過億元的企業(yè)；二是提高科技創(chuàng)新能力，如培育10家技術創(chuàng)新示范企業(yè)，開發(fā)有市場競爭力的新產(chǎn)品500項以上：三是培育瀏陽花炮品牌，如擁有中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品2個。
“而這些目標如果能夠早日實現(xiàn)，那么它必然會對我們企業(yè)申辦奧運會焰火燃放權起到促進作用！”徐強國認為，奧運舞臺是一個憑實力說話的地方，奧組委選擇奧運會產(chǎn)品供應商，不但要考慮一個地方產(chǎn)業(yè)集群的綜合實力，更要考慮專個地方單個企業(yè)的供貨實力。而實施百億工程，培育規(guī)模企業(yè)，鼓勵開發(fā)新產(chǎn)品，都讓瀏陽企業(yè)更強更有實力。“而且到后來，市委市政府還真的就賦予了百億辦一個重要的職責，那就是抓‘申奧’！”
“那大概是在2007年3月底的時候。當時，瀏陽成立了一個以市長梁仲為團長的奧運會焰火申辦代表團，并明確要由百億工程領導小組常務副組長付旭明專抓這項工作！”徐強國回憶著。他說，也就是從這開始，百億辦正式過問瀏陽焰火申奧事宜。
取消500萬美金贊助
“向奧運會提供產(chǎn)品還需要交500萬美金的贊助？” 付旭明接手申奧工作后，一了解情況，覺得要用創(chuàng)新的方式來承辦奧運焰火。
“我們完全可以憑我們的實力來獲得奧組委的青睞，根本沒有必要做這個獨家供應商！”付旭明認為，瀏陽應該取消“奧運產(chǎn)品獨家供應商”這個尷尬的身份，用實力來征服奧組委官員。
于是，市委市政府領導開始不斷地上京，尋求解決之道。
2007年4月10日，市委書記易佳良、市長梁仲、市紀委書記付旭明，瀏陽市三大領導同上北京，找相關部門協(xié)調(diào)關系，并協(xié)議取消獨家供應商的身份。
5月23日，易佳良、梁仲再上北京，會見陸昊，到奧組委接洽，兩位領導馬不停蹄地在北京城奔波。
6月28日，付旭明又上北京，與北京中央電視臺導演組會面，向中央相關領導會報。
“那段時間，易書記、梁市長和付書記幾個領導是經(jīng)常飛來飛去的！”作為見證者，徐強國覺得幾個領導真的非常辛苦。
功夫不負有心人。在領導們的努力下，那個500萬美金還真的取消了。
“這不但為瀏陽政府省了錢，而且也讓我們的花炮申奧成功更加名正言順！”劉剛認為，交沒有交500萬美金，意義完全不同。
榮獲馳名商標
爭取取消500萬美金是百億工程領導小組取得的第一個勝利，而推動瀏陽花炮獲得中國馳名商標，則是百億工程領導辦公室取得的又一輝煌成果。
偌大的一個市，偌大的一個產(chǎn)業(yè)，卻沒有一個中國馳名商標支撐，這一直是讓瀏陽人民心頭的一個瘡疤。
花炮百億工程動員大會上，市委、市政府提出，要實施品牌戰(zhàn)略，爭取在年內(nèi)成功申報“瀏陽花炮”
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